Fachkundige Planung
Ihrer Automation.
Automatisierung, mobile Robotik und Industrie 4.0 – von der Analyse bis zur Inbetriebnahme aus einer Hand.
01 · Automatisierung
Automatisierung, die sich rechnet
Automatisierung übernimmt wiederkehrende, körperlich belastende oder fehleranfällige Aufgaben – zuverlässig, präzise und rund um die Uhr. Das senkt Kosten, stabilisiert die Qualität und entlastet Ihr Team in Zeiten des Fachkräftemangels.
Entscheidend ist eine Lösung, die zu Ihren Prozessen passt. Ich analysiere Ihre Abläufe, bewerte die Möglichkeiten und begleite Sie von der ersten Idee bis zum stabilen Betrieb – einschließlich der Mitarbeitenden, die mit der neuen Technik arbeiten.
- Konzeption von Automatisierungslösungen
- Analyse und Optimierung bestehender Systeme und Systemdesign
- Unterstützung bei der Vergabe von Automatisierungsprojekten
- Realisierungsbegleitung und Projektmanagement
- Schulung der Mitarbeitenden
02 · Mobile Robotik
Fahrerlose Transportsysteme: sicher geplant, erfolgreich eingeführt
Moderne fahrerlose Transportsysteme (FTS/AGV/AMR) navigieren selbstständig, erkennen Hindernisse und transportieren Material rund um die Uhr. Ein FTS besteht aus Fahrzeugen, Leitsteuerung und Kommunikation – und muss sich nahtlos in Ihre Intralogistik, IT und Ihr Sicherheitskonzept einfügen.
Genau hier entscheidet sich der Projekterfolg: bei der richtigen Spezifikation, der Auswahl des passenden Systems und einer sauberen Inbetriebnahme. Dabei unterstütze ich Sie – als Anwender, Hersteller oder Integrator.
- Spezifikation und Auswahl
- Integration der Systeme
- Projektmanagement
- Inbetriebnahme
- Schulung der Mitarbeitenden
03 · Industrie 4.0
Industrie 4.0: vernetzt, datenbasiert, effizient
Mit dem Industriellen Internet der Dinge (IIoT) werden Maschinen, Sensoren und Systeme vernetzt. Künstliche Intelligenz wertet die Daten aus – für vorausschauende Wartung, weniger Stillstand, einen optimierten Materialfluss und bessere Qualität.
Der Nutzen entsteht nicht durch Technik allein, sondern durch eine klare Strategie und eine schrittweise Umsetzung. Ich helfe Ihnen, die richtigen Ansatzpunkte zu finden, Projekte zu leiten und Ihr Team mitzunehmen.
- Leitung von Entwicklungsprojekten
- Analyse und Konzeption von technischen Strategien
- Implementierung von Technologien und Prozessen
- Schulung für Mitarbeitende
So läuft ein Projekt ab.
Jedes Projekt ist anders – der strukturierte Ablauf bleibt. Je nach Bedarf begleite ich einzelne Phasen oder das gesamte Projekt.
Analyse
Abläufe, Anforderungen und Potenziale verstehen.
Konzept
Systemdesign und Lösungsvarianten bewerten.
Ausschreibung
Lastenheft erstellen, Anbieter auswählen.
Realisierung
Projektleitung, Termine und Schnittstellen steuern.
Inbetriebnahme
Abnahme, Schulung und stabiler Anlauf.
